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ビルメン業者、事業承継が進まない本当の理由 事業承継がなかなか進まないことは、今や国家的危機として捉えられている面があります。そしてビルメン業界でもそれは同じ...

ホスピタリティは差別化なのか？ビルメンテナンス業者の付加価値を増やすキーワード かつて、高度成長期にあった時代のビルメンテナンス業界が目指したのは「サービスの...

収益改善のもっとも直接的な方法は、「ムダをなくし、ムダを生まない」ことです。ムダを減らせば、減らした部分がそのまま収益になります。これを実現するためのスマー...

ゆるいネタですが、最もビルメン業界人の気になることかもしれませんね。一言で言ってしまえば、ある場合もあるし、あまり相関関係はないとも言えます。 資格手当をつけ...

【ビルメンコンサルティング】差が付く孤高のビルメン人材育成「中小企業だからこそ人材戦略が大事」 ビルメン企業の多くも、人材不足に悩んでみえます。ビルメン事業運...

ビルメン事業承継問題で後継者が陥りがちな罠「先代や古参社員のせいにしてしまう！？」 後継者が陥りがちな罠として、何か問題があったとき、ついそれを先代や昔からい...

ビルメン事業承継問題 後継者のモチベーションが上がらない理由「本心と違う部分での苦労・苦痛」 ビルメン事業を引き継いだ後継者のなかには、会社を引き継いだものの...