2020年5月– date –

【人事労務管理は儲ける経営のためにあるということ】 人事労務管理というと、「管理」だと最初から思い込んでいる人が多い。たしかに管理の技術ではあるのだが、それぞ...

【ビルメン業者、事業承継が進まない本当の理由】 事業承継がなかなか進まないことは、今や国家的危機として捉えられている面があります。そしてビルメン業界でもそれは...

【ホスピタリティは差別化なのか？ビルメンテナンス業者の付加価値を増やすキーワード】 かつて、高度成長期にあった時代のビルメンテナンス業界が目指したのは「サービ...

収益改善のもっとも直接的な方法は、「ムダをなくし、ムダを生まない」ことです。ムダを減らせば、減らした部分がそのまま収益になります。これを実現するためのスマー...

ゆるいネタですが、最もビルメン業界人の気になることかもしれませんね。一言で言ってしまえば、ある場合もあるし、あまり相関関係はないとも言えます。 資格手当をつけ...

【【ビルメンコンサルティング】差が付く孤高のビルメン人材育成「中小企業だからこそ人材戦略が大事」】 ビルメン企業の多くも、人材不足に悩んでみえます。ビルメン事...

【ビルメン事業承継問題で後継者が陥りがちな罠「先代や古参社員のせいにしてしまう！？」】 後継者が陥りがちな罠として、何か問題があったとき、ついそれを先代や昔か...